the Essence of our Education
本質的な教育を実施
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「研修」or「セミナー」
[どちらが必要か]
自社研修というのがあるように、「研修」にはある一定の「強制感」が必要です。その強制感の行使によって受講者の選択如何にかかわらずこちらの望む知識やスキル、マインドを醸成することが優先され、瞬発力が期待できます。一方で、「セミナー」とは地域のカルチャースクールのようなもので、成果追及は二の次で楽しく身につけることが優先され、持続力が期待できます。
今必要なのはどちらなのかそこから考えると良いでしょう。 -
「役職 / 部門別」 or 「全従業員対象」
[得られるものの違いを理解する]
教育のアウトソースを実施するにあたり、その経費がどこから捻出されているか、そしてその支出対象をどこに定めるかは命題と言っても過言ではありません。役職や業種で対象者を分けることができれば、当然のことながらそこには同じ境遇の人が集まるのでマインド醸成がしやすく成果が得やすくなると言えます。
「体裁を整える」なら常に「全スタッフ対象」であるべきで、「成果を追求する」のであれば「人数を制限」して「対象者を限定」する必要があります。 -
「価値の共有」
[企業と弊社がその価値を分かり合う]
「依頼主（企業）」と「FIT BRAINs」が信頼し合えて初めて成果がでます。そこにいるのは AI ではなく人なのです。
「人」が「人」にフォーカスし、人が感じられる「空気感」や人が抱く「感情」など、それらすべてをその空間に盛り込んで唯一無二の『空間（研修）』を提供します。